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msc192.com:TWI優秀班組長管理培訓說明

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TWI優秀班組長管理培訓說明,班組是企業的細胞,是各項任務足以順利開展的基本,也是提升高質量隊伍基本建設的主場和保證,做為“兵頭將尾”的工班長,其業務能力和管理能力的高低,對于班組是否落實安全生產目標,促進企業和諧發展有著決定性的作用,因而搞好班組長的培訓,不斷提高班組長素養,成為單位主要領導和相關部門十分關注的重點問題。
TWI優秀班組長管理培訓總體目標:
本課程內容是老師融合21年日資基層生產現場管理工作經驗、很多年企業內部培訓工作經驗,融匯貫通、基礎理論與實戰演練緊密結合、管理方法與人的本性緊密結合,小結而成的全方位、系統軟件、科學研究、淺顯易懂、合乎人的本性的實踐活動課程內容:
1.明責--最先搞清楚每個職位第一線管理人員的本身的崗位職責是啥
2.知法--明白哪種方式去合理、高效率的執行本身崗位職責
3.育下--怎樣合理文化教育、學習培訓屬下
4馭下--明白怎樣掌控屬下
4.合作--怎樣產生團隊意識,團結協作
6.溝通交流--怎樣合理、高效率、暢順溝通交流
7、KPI--怎樣鼓勵屬下
TWI優秀班組長管理培訓對象:
生產制造單位、企業生產管理單位、質量管理單位、倉儲管理單位、設備維護管理單位、人事部門等有關部門第一線干部和積極主動人事部門。
班組長即是上級領導管理決策的實施者,也是第一線生產制造每日任務的策劃者,擔負起十分關鍵的崗位職責,務必塑造恰當的工作中意識和實行核心理念。此次學習培訓最先從調節大伙兒的思想意識和認知能力下手,讓大伙兒塑造恰當的工作觀,刻骨銘心的論述了高效率工作中的關鍵內函,從我愿干、我能干與我要承擔等內容下手,以互動交流的方式,融合工班長的必要性與工作中特性,從入門到精通地解讀了在具體工作上工班長應具有的專業能力及怎樣提高工作效率的方式。


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